敏捷项目管理：综合指南

什么是敏捷？
敏捷是一种产品管理方法，它使用“冲刺”，这是开发周期短，不断提高产品和服务的开发。
敏捷的好处
在正确使用时，雅居乐承诺提高灵活性，效率和透明度。它的设计以提供更高质量的产品和服务，降低风险，错过了目标，并提高利益相关者参与度和满意度。
敏捷项目管理的优势
敏捷可以帮助你的产品和服务更快地推向市场，用更少的错误，浪费和缺陷。上新项目时服用它旨在帮助企业提高灵活性，适应性和快速部署。
流行的敏捷方法
流行的敏捷方法包括的Scrum，看板，精益，动态系统开发模型，水晶和特征驱动开发，只是仅举几例。你会想看看每种方法，看看哪些最适合您的组织的需求。
敏捷项目管理和Scrum
Scrum是最知名的敏捷方法之一。它采用冲刺和日常会议由一块解决项目一块，直到他们完成。如果你不知道从哪里开始，你可以看看，看看Scrum的将您的业务需求的工作。
敏捷项目管理认证和培训
你可以看一下其他公司的敏捷模板，以获得如何建立自己的一个想法 - 或者你可以选择从微软这样​​的公司模仿的模板。您也可以选择使用多个敏捷模型来设计定制的策略 - 有没有认证，工具和软件，旨在帮助您的公司拥抱敏捷方法不足。
敏捷的未来
Agile帮助企业满足现代需求为竞争的加剧和产品上市时间收缩。然而，你选择在您的业务敏捷采用，它可以帮助提高生产力，灵活性，帮助您的业务转移到数字的工作场所。